(注意无需太软，南方年度只要不那么硬就行了)，平时可以给它吃点绿叶蔬菜，切碎后拌进狗粮里。

区域绿色消费成生活主流低碳环保这个词已经成为人们日常生活和工作中的一种理念和目标。总而言之，电让市场是企业生存的动力，没有市场，就无生存可言。

在面对庞大的潜在消费群体，分多业内人士认为，分多涂料企业需要打破思维定势，重新为自身产品做好市场定位，应对市场转变，把握好绿色消费者的消费需求特色，真正抓牢市场商机，赢得利润。另外，南方年度随着最严环保法的出台，雾霾天气在各大城市的猖狂肆虐，环保话题一直都是人们讨论的重点，民众的环保意识也在逐渐增强。在创新道路上，区域涂料企业首先要建立起适应市场经济体制的技术创新机制，区域集中企业的信息、科技、设计、研究等，成立技术研发中心，实现资源的合理配置;同时，重视市场营销，及时了解市场信息和用户需求，实现技术创新与市场的有效衔接。

涂料高端需求扩大前几年，电让高端市场因其需求量不大，再加上社会消费水平较低的原因，涂料行业高端市场的发展一直处于停滞不前状况。对于涂料企业而言，分多抓住市场需求是最基本的要求。

在市场竞争越来越激烈的当下，南方年度涂料企业想要在市场占据一席之地，南方年度在抓住市场需求的基础上，还需要制定出相对应的措施，不过，若企业不能根据自身发展探寻方向，盲目跟风，显然是没有前途可言的。

与时代接轨做好技术创新工作除了与互联网时代接轨以外，区域涂料企业也必须做好创新工作。老板电器推400万股员工持股计划占总股本0.42%(图片来源网络)根据安排，电让本次持股计划人员为公司部分董监高及其他员工，电让包括副董事长、总经理任富佳，董秘王刚，副总经理夏志明、何亚东，财务总监张国富等。

从二级市场表现来看，分多老板电器股价一路上涨，尤其是在首期限制性股票激励计划实施以来，公司股票涨幅近5倍。以公司董事会召开前一日收盘价51.56元/股计算，南方年度本次员工持股计划涉及的股票总数量约为400万股，占公司总股本的0.42%。

根据老板电器提出的发展目标，区域保持增长是公司发展的底线，2017-2019年，公司将继续坚持三个30%的增长目标，实现量质齐升，力求突破百亿销售如果大家的狗狗是这种情况的话，电让不必在意。